Rekrutacja nie jest łatwym procesem. Problem stwarza nie tylko sposób znalezienia odpowiednich ludzi na określone stanowiska, ale także celna i obiektywna ocena ich umiejętności. Po zakończeniu rekrutacji i zatrudnieniu najlepszego możliwego kandydata zapomina się zazwyczaj o najważniejszym, czyli zmierzeniu jego wyników po zakończeniu okresu próbnego. W tym właśnie pomóc mają wskaźniki HR.
Poszukiwanie talentów jest dla przedsiębiorstw bardzo istotne. To dzięki nim firma może się rozwijać i przetrwać czasy spowolnienia na rynku. Zatrudnienie najzdolniejszych pracowników pozwala wyprzedzać konkurencję i osiągać założone cele biznesowe.
Zdecydowana większość firm nie posiada systemów zarządzania poprzez cele oraz pomiarów efektywności pracy i procesów rekrutacji. Dopiero poprzez uzyskanie z tych systemów wskaźników KPI (kluczowe wskaźniki efektywności), pozwala na uzyskanie odpowiedzi na pytanie, czy rekrutacja zakończyła się powodzeniem, czy nie. Obiektywna ocena działań pracownika oraz pomiar stopnia realizacji założonych celów daje odpowiedź na temat rzeczywistej wartości tego pracownika dla organizacji.
W przypadku ignorowania informacji, jaką dają wskaźniki HR, rekrutację ocenia się poprzez sam fakt zatrudnienia poszukiwanej osoby na dane stanowisko a nie poprzez jej wyniki w okresie próbnym.
A przecież rekrutacja talentów to nie tylko poszukiwanie odpowiednich jednostek wśród ludzi aktualnie dostępnych, ale także pozyskiwanie ich od innych pracodawców. Oprócz nakreślenia im wizji przyszłej pracy, umiejętności i doświadczenia, które zdobędą oraz przekonania do zmiany stanowiska należy skupić się także na tym, aby później zmierzyć ich wpływ na nasz biznes.
To, że pozyskamy osobę o możliwie jak najlepszych kompetencjach nie oznacza wcale, że poprowadzi nas ona do sukcesu i pomoże nam osiągać założone cele biznesowe. Jedynym sposobem na pomiar tego stanu rzeczy są wskaźniki HR. Jeśli nie zmierzymy efektów, nie będziemy w stanie określić, czy problem w ogóle istnieje. A jeśli istnieje, dopiero po jego identyfikacji będziemy mogli szukać rozwiązania. Może się okazać, że przeszkodą jest kultura organizacyjna lub inne czynniki związane z akomodacją pracownika w danym miejscu.
Skutkiem tego, że wskaźniki HR nie są normą używaną w polskich przedsiębiorstwach jest też to, że nie ma wypracowanej kultury ciągłego poszukiwania nowych talentów i ich zatrudniania. A przecież to właśnie poprzez zasoby ludzkie i odpowiednie nimi zarządzanie możemy się rozwijać i osiągać sukces.
Post Wskaźniki HR jako wspomaganie efektywności procesu rekrutacji pojawił się poraz pierwszy w HRcontrolling.pl | Zarządzaj świadomie kadrami.
